El Taller de Descubrimiento (Discovery Workshop): Por qué 2 semanas de estrategia ahorran 6 meses de desarrollo.

La Razón N°1 por la que Fracasan los Proyectos

La mayoría de los proyectos de software no fracasan por una mala programación. Fracasan por una mala definición.

Los clientes llegan con una idea, los desarrolladores se apresuran a escribir código y, seis meses después, el producto final no resuelve el problema de negocio, no satisface al usuario o es técnicamente inescalable. Se han gastado miles de dólares en construir la cosa incorrecta.

En Atelier Busco, tenemos una regla de oro: la estrategia precede a la tecnología. Antes de escribir la primera línea de código, debemos tener un plan.

El Taller de Descubrimiento (Discovery Workshop)

El “Taller de Descubrimiento” es nuestro servicio de onboarding de 2 semanas. Es un sprint intensivo y colaborativo diseñado para des-riesgar por completo un proyecto. Es la forma más rápida y económica de alinear a todos los stakeholders y crear el plano detallado de lo que vamos a construir.

Nuestro proceso no es solo una reunión, es un taller de trabajo que se divide en dos fases:

Semana 1: Alineación Estratégica y de Usuario (El “Por Qué” y el “Para Quién”)

• El Problema de Negocio: ¿Qué problema central estamos resolviendo y cómo mediremos el éxito (KPIs)?
• El Usuario: Definimos los User Personas y mapeamos los User Journeys clave.
• El Alcance (Scope): ¿Qué es absolutamente esencial para el Día 1? Definimos el “MVP Escalable”.

Semana 2: Definición Técnica y Roadmap (El “Cómo” y el “Cuándo”)

• Arquitectura del Sistema: Definimos el stack (ej. NestJS, Flutter, AWS) y cómo se conectarán los componentes (incluyendo nuestro Ecosistema de IA).
• Modelo de Datos: Un primer borrador del esquema de la base de datos.
• Wireframes Lo-Fi: Dibujamos las pantallas clave para validar el flujo de usuario.

El Valor Concreto del Taller

Al final de las dos semanas, el cliente no recibe una simple cotización. Recibe un plan de proyecto accionable que incluye:

1. Documento de Requerimientos de Producto (PRD): El documento que define el proyecto (como mencionamos en nuestro artículo sobre el PRD).
2. Diagramas de Flujo de Usuario: La experiencia del usuario validada.
3. Arquitectura Técnica Recomendada: El plano del sistema.
4. Roadmap del MVP: Un desglose de features y sprints.
5. Presupuesto Cerrado: Una cotización precisa y detallada para la Fase 1 (MVP).

Un Proyecto Exitoso no empieza con Código, empieza con un Plan

Invertir en un Taller de Descubrimiento es la decisión con el ROI más alto que puedes tomar. Es la garantía de que tu inversión en desarrollo se centrará en construir el producto correcto, de la manera correcta, desde el primer día.

No inviertas en código. Invierte primero en un plan. Agenda tu Taller de Descubrimiento con nosotros.